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传统建筑安装企业现状及转信息化必经之路分析

发布时间:2019-05-08 17:38 作者:盛世天骄资质代办 来源:http://www.hbsstj.com/zczx/551.html 点击: 字号:

  传统建筑安装企业现状及转信息化必经之路分析!安装行业是传统行业之一,由于行业准入门槛低、市场竞争激烈,改革开放30多年来安装行业发展迅速,随着工业化、信息化、城镇化、市场化、经济全球化的深入发展,安装行业的发展仍然充满机遇。

传统建筑安装企业现状及转信息化必经之路分析

传统建筑安装企业现状及转信息化必经之路分析

  与此同时,世情、国情也在发生深刻的变化,作为传统而又前沿的安装行业,也进入了一个新的历史发展阶段,如何在新常态下重新审视和确定安装企业的战略地位,抢抓机遇、创新发展,推动安装行业转型升级、提升市场竞争力,是安装企业生存和发展的生命线。

  , 安装企业在推动转型升级中存在的问题。

  一是体制与机制问题

  安装企业中仍有许多国有企业或国有控股企业,历史原因所形成的国有企业体制下的观念陈旧、机制僵化、企业自主权小、运行效率低下、市场经济淡薄、责任心不强等弊端,成为严重制约企业创新发展的瓶颈。

  二是经营策略问题

  大部分安装企业由于习惯于传统的思维模式和运作方式,在新形势下,未能对企业的业务定位、市场定位、市场布局、经营模式和市场开拓模式等经营问题重新作战略性规划,企业的日常经营工作仍处于“随机、分散、无序”的状态、往往“广种薄收”;在外向经营、新领域开拓、专业培育、多元发展等转型升级的关键环节上缺少新思路、新方法。

  三是人才队伍建设问题

  随着安装企业的增加和行业人才引进、培养的不足以及人才的自然流动,从施工现场的蓝领人才到推动企业转型升级的一专多能、高层次的复合型人才均出现了缺口,人才流失成了近年来安装企业突出、严峻的问题之一。

  第二,安装企业在新常态下推动转型升级的路径思考

  在新常态下,面对机遇和挑战,转型升级是安装企业发展的生命线和必然选择,推动转型升级,要重点着力“三大方面”。

  一是降低传统安装业比重,由施工承包向工程总承包转变

  传统安装业是单纯以项目施工为主的劳动密集型行业,在整个建筑业中处于从属地位,市场和利润空间被严重挤压,要改变这一状态,由目前的施工承包向工程总承包(EPC)转变,是一条重要的转型升级路径。对安装企业来说,要作为总承包企业,必须具备两个能力:驾驭工程全局的能力,要有全面的管理人才,能够严控成本、工期、质量和安全,保证化解风险、实现盈利;资金能力,既要得到总承包的丰厚利润,也要有应对资金风险的能力。

  二是向产业链上下游延伸,实现设计、采购、安装等一体化转变。

  三是积极实施“走出去”发展战略。在新常态下,面对“僧多粥少”的市场,“走出去”是必然选择。

 

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